Selbstverständlich ist es möglich, mithilfe der QP Unternehmen zu beraten. QP kann Bewerber-Auswahlverfahren vereinfachen, z. B. bei der Frage: Steht der Bewerber in Kompatibilität zu dem Unternehmen an sich, zu der zu besetzenden Position, zum Team, zu den Kunden oder den Mitarbeitern.

Arbeitsqualität und Arbeitseinsatz des Bewerbers können anhand der QP-Analyse geklärt werden. Somit sind die Vor- und Nachteile des zukünftigen Mitarbeiters offenbar und erleichtern die Einstellungsentscheidung

Ebenso ist es möglich, die unbewusste Dynamik eines Teams zu klären, was auch die Klärung der Teamfähigkeit und die Klärung des "Miteinander" impliziert.

Die QP macht deutlich, warum einige Mitarbeiter besonders gut miteinander harmonieren und andere nicht. Aus den Erkenntnissen ergeben sich Lösungen zur Optimierung des Erfolges und zur Stärkung des Teamgeistes.

Auch lässt sich das Unternehmen generell mit seiner "unbewusst dynamischen" Ist-Situation und den damit verbundenen Einflussfaktoren durchleuchten. Beispiele hierfür können "der Gründungsgeist" des Unternehmens, die aktuelle Erfolgsresonanz, die Führungsdynamik der Chefebene sowie Lösungsspektren bei Stagnationen und unternehmerischen Problemen aller Art sein.

Weitere Informationen erhalten Sie auf Anfrage in meinem Büro.